语录96 社长不可或缺的四个经营资源

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语录96社长不可或缺的“四个经营资源”①人、② 物、③ 钱、④ 时间，时间能给前三者带来紧张感！
“人、物、钱”通常被称作是经营资源的三大要素。社长先生应该知道这个的吧。我在参与中小企业的经营过程中，遇到很多次经营危机。一路走来，痛感中小企业的经营，如果缺乏经营资源是多么无奈。说中小企业在经营资源稀少的严酷环境中，经常要面对经营危机的风险并不夸张。所以必须把稀缺的经营资源集中放到一个时间轴上，加以巧妙地运用，不失时机地创造出“经营成果”。换句话说，在经营资源并不富裕的状态下，面对不断而来的经营压力，必须不懈地与时间展开博弈，尽早解决眼前问题。

提案
我想，只要保持“与时间博弈”的意识，经常有“危机感”，有效地利用“人、物、钱”等稀有的经营资源，中小企业就有了有效的智慧。
但是，非常意外的是中小企业的经营者过于自信的很多。他们认为：一旦到那个时候“我只要努力就应该会没事的”，于是平常不注意危机感、紧张感发生松弛这个时间节点的重要性。所以我经常会被认为是“急性子”。不过，我还是要提醒大家，特别是在这个变化快速的时代，不要忘记经营要与时间博弈！