语录91 社长不可或缺的“两个资质”，在讲求效率的时代①“感性”和②“理性”必不可少

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语录91 社长不可或缺的“两个资质”，在讲求效率的时代①“感性”和②“理性”必不可少
社长先生！成功的你觉得自己“经营得很成功，熟知如何经营”吧，过去的业绩一定让你对经营抱有自信吧？
我并不是要否定你什么，反而认为这些经验有非常重要的价值。
但是，现在是讲究效率经营的时代，尤其是随着全球化进程的加速，只靠“过去经验”作判断的标准或许已经不行了。

“时代发生了变化”，“公司经营要素发生了变化”，仅靠过去的经验值已经不能去预知的经营环境等等的变化，在不知不觉中来到了你的身边。
所谓“经营者必备的要素”是能够捕捉变化的“敏锐的感性”。光有“感性”是不能完全地引导适应时代的经营方向的。因为在其背后是实实在在的为实现其梦想而充满自信的“理性”。所谓的经营，如果没有基于强烈意识的牢固信念（经营理论）去“应该这样做”、“应该那样做”是不行的。
从现在起，你要有意识地去磨炼自己的“感性和理性”。希望你在日常工作中通过努力了解现场（现实），自觉获得珍贵的“经营者资质”、现实的“感性和理性”。