语录42 “责任感”源于适当的“要求”

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语录42 “责任感”源于适当的“要求”！
上司怎样才能培育出下属所应有的“责任感”呢？这是与生俱来的东西，还是可以从现在培养起来的呢？虽然感觉眼下的下属责任感极弱，可是将来也是不可获求的吗？不得不放弃了吗？若果真如此，聚集不到人才的中小企业岂不是就没有将来了？那我们的公司不就完了吗？！

长久以来，我不停地烦恼，不停地挑战，得出的结论是：
① 要掌握下属的实际水平
② 根据其水平进行要求
③ 放手让其去做，给予他援助
④ 让其完成，助长他的自信
⑤ 给予表扬
⑥ 表示感谢
⑦ 下次对其提出略高于其水平的要求我确信通过这种反复对下属要求，才会有“责任感的诞生！”你觉得如何？