犹太商战管理幽默二(一)

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在犹太商人的眼中，管理的任务就是管人，管理的目的只有一个，那就是高效。他们认为，管理的方法和基本原则并不是一成不变的，有一些原先被证明是非常重要的管理理念，后来却成为了束缚企业发展的桎梏。任何一个成功的企业，都是根据其自身的实际情况，来制订适合自己的管理模式，用老眼光来看待新问题的结果只会遭遇失败。

　　真实身份

　　 一个小动物园里来了一只小狮子。在它身旁的笼子里关着一只病怏怏的老狮子，成天蓬头垢面地躺着睡觉。 　　

　　 它哪像头狮子啊，简直就是一只病猫!小狮子自言自语道。 　　

　　 于是它向游人不停地咆哮着，奋力想冲破笼子的铁栏杆，把狮子的本性展露得一览无余。　

　　 好不容易熬到吃饭的时间，饲养员带来一大块肉，却扔进老狮子的笼子里头，扔给小狮子的只有一点坚果和几根香蕉。　　

　　 那些讨厌鬼为什么这样对我？我可从来没有受到过这样不公平的待遇！小狮子十分惊讶而又生气地对老狮子说，我才像个真正的狮子，而你除了躺着却什么也不干！　　 　　 哦，你刚来，还不了解这里的情况。是这么回事，老狮子慢悠悠地告诉它，这是一个小动物园，他们养不起两只狮子，所以在他们的名册上，你还是一只猴子。　　

　　 旁敲侧击　　

　　 企业间的竞争越来越转变为一种人才间的竞争，但光有人才是不行的，还要给他搭好台，否则他就无法唱戏。在犹太人看来，留住人才的关键是，先给他一个美妙的愿景，再给他一个展现的舞台。　　

　　 膨胀 　　

　　 犹太人卡尔？迪罗先生经营着一家五金公司，由于业务拓展的需要，公司招聘一批新员工。在新员工培训的大会上，他给这些新员工讲了这样一个故事：