用时间差放大钱的魔力

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1985年，安徽李氏兄弟俩抓住了一个机会，在20天内，以l万元资本做成一笔370万元的生意，净赚60万元，至今仍令许多批发商叹为观止。
当时，安徽针棉织品批发公司准备将仓库里积压的价值370万元的手套袜子内衣内裤一次性5折出手。汉正街很多人都知道这消息，可谁有本钱和胆量去一次吃进185万元的货?就在别人摇头叹息之时，李氏兄弟俩却在家里密谋策划，设计了一个使“自己的风险最小化，所获的利润最大化”的方案。
第二天，兄弟俩找到合肥粮食局百货经营部， 提出两家联手吃下这笔生意。实施步骤是:李氏兄弟俩以1 万元现金交给粮食局作抵押金，粮食局作保并开具一张为期一个月、数字为185 万元的支票结针棉织品批发公司，让针棉织品公司出货。李氏兄弟负责一个月内将货销完并付清支票款。兄弟俩进一步开出双方合作条件:利润二八分八， 粮食局二， 李家兄弟八。
如果李氏兄弟一月内不能销完货，将按支票额的20% 向粮食局赔款回这时双方打着相同的"小九九"粮食局有钱，但无经营才能，吃得下货却怕销不动E王氏兄弟没钱，但有经营才能，销得下货却吃不下货。双方一拍即合。很快， 这一优势互补的策划水到渠成。李氏兄弟将这批货按质量好坏和不同样式，照一定比例搭配成3万元至5万元一份，以原价7.5折发给了合肥各批发商，一时间人人争抢提货。
其间，两兄弟叉动脑筋:将市场细分，对症下药。按各批发商不同的经营风格和性格进行货物分配。比如老年人经营求稳求慢，周期较长，两兄弟就将质差价低的“死货”销给他们;而性格急、周转求快的年轻商贩，就发给悄悄的货，以加快周转速度。就这样，仅20 天，针棉织品批发公司积压多年的内衣内裤就被兄弟俩销售一空!最后，两人以1 万元的本钱净赚60 万元。