班前安全活动制度
详细内容
工程项目部应建立和完善班前安全活动制度，决不能搞形式主义和做表面文章，要求做到：
一、公司所属的各施工现场（项目部），应每月开展四次以上的班前安全活动。
活动内容：总结上月的安全生产情况；布置本月安全生产任务和针对存在的问题，提出解决的办法；开展重点部位和薄弱环节的安全检查，通报工伤事故和违章乱纪情况，进行奖优罚劣。
二、各工种班组应做好班前安全交底，班后的安全检查工作，对主要情况应做好记录，把作业面的安全状况列为交换班的一项主要内容。
三、每天施工前，施工员或安全员应对施工现场进行一次检查，发现的问题及时整改，当生产与安全矛盾时，应先解决安全问题，生产服从安全。
四、班组长除每天安排人员进行检查外，每星期六应组织一次本班组全面安全检查。
五、班组长应带领工人共同遵守安全操作规程，不违章作业，不冒险施工。