语录87 社长不可或缺的是“洞察力”，洞察

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语录87 社长不可或缺的是“洞察力”，洞察
① 现象
② 本质的力量一定有助于你！
“不要被表面现象迷惑而丢掉了本质！”这个近乎呐喊的话，是大学研究班时教授灌输的，它渗透到我每一个细胞的角落。
企业经营者常常感叹每天“超级忙啊”，一个个事件呀问题呀不断地接踵而来。经常能听到经营者的抱怨：“光处理眼前的问题，一晃一天、一个月、一年就过去了！”
实际上对于一次次发生的问题，表面上看起来好像都是新的问题，每次发生都要忙于应对，需要一件件分别处理，但是仔细考虑后，其实是出于同一个根本的或性质的问题。像这样不断地重复应对同样的问题，不仅花费了劳力，而且也浪费了很多时间。这种现象是企业经营者本身对每天发生的问题只求其表象，而不去看清深藏着的本质的一面，并采取措施造成的，如同“打苍蝇现象”，整个公司反复在同一个水平上挣扎，到头来只会“忙啊！忙啊！”地叫苦不迭。

提案
企业经营者对每天发生的各种问题所包含的“重要的本质性问题”要有一双“透视眼”，也就是说，就像过去我们曾在数学里学过的那样，要用求“最大公约数的方法”去看待事物，去考虑问题，对“共同的重要的本质性问题”要抓住要害，作为企业的整体活动，展开集中性的、彻底的、综合性地解决问题活动，这样才可以跟上当今时代的经营速度。
别忘了，我们过去常说“欲速则不达！”