如何做名中层领导？(一)

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　　如何做名中层领导呢？没有多少工作经验的我，只能透过书本获取经验，以下是一些摘抄，对我而言，挺受用的，也许您也用得上。
　　
　　1、对上司要将诚信，以诚相对，以信相义
　　
　　2、在繁琐的事情中找出规律，善于发现，精于业务，善于总结，善于汇报
　　
　　3、汇报时，要抓住要点和体现于别人不同之处
　　
　　4、多站在他人立场想想问题
　　
　　5、若上司对你说：该怎么办，你自己决定。他是典型的放权型领导，虽让你决定，但并非真的完全相信你。你需跟他保持随时的沟通，要主动汇报和透露工作的进度，即使工作进展的很顺利，也要让他知道工作的完成进度
　　
　　6、向上司汇报工作前，最好能摸清他工作的规律，知道仕么时候请示
　　
　　7、在向上司汇报之前，一定要做好充分的准备，把需要的资料整理齐全，以便在他提出疑问时能快速的回答
　　
　　8、汇报过程要简明扼要，挑重点说，不必汇报所有的细节。报告中，除了汇报工作进度，还需叙述工作方案，看领导对方案有仕么不同的意见和不足的地方，以及提出工作所遇到的问题，上司会给你指条明路
　　
　　9、当工作结束了，先别忙着高兴，要先做个总结向上司汇报，内容有成果、目前所存在的问题、对这次任务的看法，最后要记得表扬工作表现突出的员工
　　
　　10、当自己工作出现差错，或因其他原因而不能按时完成，要及时向上级汇报，对自我进行检讨和提出解决问题的方案
　　
　　11、把握分寸，到位而不越位。决策越位：注意哪些该你发言，哪些不该你发言，需要上司发言时要表现出"沉默是金"的精神；表态越位：表态时，切记自己的身份，有些表态需要由上司做或是经上司授权；工作越位：不是你的工作不应由你负责；场合越位：你不是主角，记得别抢上司的风头，如在应酬、宴会、谈判