司机,考评,机制
详细内容
第一篇:《驾驶员安全考评制度》
云阳县渝泰客运有限责任公司
驾驶员安全考评制度
为提高驾驶员的安全意识和服务水平，规范驾驶员的驾驶行为，保障从业人
员在经营活动中的安全，保障人民群众的生命和财产安全，促进公司健康稳定发展。特制定如下安全考评制度：
一．安全保证金的收取每位驾驶人员收取3000元安全保证金。
二、违反公司安全学习等制度的处罚
安全学习、技能培训、应急演练、公司会议，每缺席一次公司对驾驶员诚信
考核扣2分；处罚20元/次，迟到扣1分，年内缺席达五次及以上，公司对驾驶员诚信考核加扣10分；处罚100元，年内迟到达五次及以上扣5分；处罚50元。
三、违反公司管理制度及交通违法的处罚
（一）下列违法行为公司对驾驶员诚信考核每次扣2分；处罚20-50元。
1.一般交通违法，且交管部门不计分；
2.车辆转向系统严重松旷及制动不良但未造成交通事故；
3.车辆前轮使用翻新胎或光板胎（导向轮其胎冠花纹深度不小于3.2mm，其
余轮胎的胎冠花纹深度不小于1.6mm）；
4.车辆雨刮无效和灯光不全的；
5.安全隐患未在规定时间内整改；
6.未按规定每日进行车辆日检。
（二）下列违法行为每次公司对驾驶员诚信考核扣5分；处罚50-100元。
1.一般交通违法：交管部门一次记6分以下的；
2.驾驶故障车上路，影响行车安全；
3.车辆未按规定进行年审和二级维护的；
4.机动车驾驶证、从业资格证未按规定进行年审的；
5.公司管理人员上路检查时，驾驶员拒不接受安全检查的；
6.未按规定进行车辆日检超过2日的；
7.把车辆交给未经公司认可的驾驶员（注：有符合驾驶客运车辆的相关资质）
驾驶本公司车辆的。
（三）下列违法行为每次公司对驾驶员诚信考核扣10分；处罚100-2000元。
1.车辆载客超过核定人数20%以下、超速50%以下、交管部门一次记12分以下的；
2.疲劳驾车的；
3.发现安全隐患拒不整改；
4.车辆窜线营运或未经审批越线营运；
5.把车辆交给未经公司认可的驾驶员（注：无驾驶客运车辆的相关资质）驾驶本公司车辆的。
（四）下列违法行为每次公司对驾驶员诚信考核扣30分；处罚300-30000元，并调整下车，取得驾驶资格后再参与公司强制安全教育学习7天，经考试合格后重新上岗，在一年周期内取消春运资格。
1.车辆载客超过核定人数20%以上50%以下，交管部门一次记12分的；
2.车辆行驶超过规定时速50%的；
3.酒后驾车的；
4.车辆在严禁客运车辆驶入的路段行驶的；
（五）下列违法行为每次处罚500-30000元，公司考核扣100分，并进入驾驶员黑名单，同时解除劳动用工合同。
1.车辆载客超过核定人数50%以上；
2.车辆行驶超过规定时速50%以上的；
3.醉酒后驾驶车辆的；
（六）年度内发生两次且每次属严重交通违法行为，交管部门每次记6分的，公司考核每次扣20分；发生3次以上且交管部门年度累计记分12分以上的，处罚500-30000元，公司考核扣40分，并进入驾驶员黑名单同时解除劳动用工合同。
发生以上第三条一款2、3、4、5、6，第三条二款2、3、4、5、6，第三条三款1、2、3、4，第三条四款，第三条五款1、2、3等违法行为，在处罚的同时公司有权停止该车营运，直至违法行为消除。
四、发生交通事故的处罚
（一）车损事故及人员轻微伤：
1.事故损失在2000元以下的，按保险赔付金额的5%对驾驶员予以处罚，公司考核扣5分；
2.事故损失在2000元以上5000元以下的，按保险赔付金额的5%对驾驶员予以处罚，公司考核扣10分；
3.事故损失在5000元以上的，按保险赔付金额的5%对驾驶员予以处罚，公司考核扣20分。
（二）伤人事故：每轻伤1人公司考核扣10分。
（三）发生一般以上事故并负同等责任以上的：
1.每重伤1人公司考核扣30分，并调整下车强制学习3天；
2.每死亡1人公司考核扣100分，并进入驾驶员黑名单同时解除劳动用工合同；
3.当年发生轻微事故3次以上的，公司考核扣40分，并调整下车强制学习3天；
4.全年累计发生轻微事故5次以上的，公司考核扣100分，并进入驾驶员黑名单同时解除劳动用工合同。
五、违反职业道德的处罚
（一）乘客因服务质量差投诉到公司的，公司考核扣5分；处罚50元。
（二）乘客因服务质量差投诉到主管部门的，公司考核扣20分；处罚200元。
（三）乘客因服务质量差投诉到主管部门，并被报纸、电视、网络等新闻媒体曝光，公司考核扣30分；处罚300元。
特别说明：营运人负有对驾驶员的直接管理责任，如驾驶员违反本细则第三至第五项，公司对营运人聘用的驾驶员进行处罚时，驾驶员拒绝接受处罚，由营运人承担驾驶员处罚罚款。
六、特别规定
乙方在合同期间，乙方不得擅自停运、罢运，不得违法上访和闹访，如有违反，每发生一次向甲方支付违约金3000元，甲方有权单方解除劳动用工合同。{司机,考评,机制}.
七、考评规则及奖励
公司考核实行100分考核制，70分为及格，（以学习签到、公司记录、日常行为、遵章守纪情况、上级部门抄告为准）。
（一）年终考评得分65-70分（不含70分），将组织不少于3天的强制安全教育学习。
（二）一次扣分达30分或累计扣分30分以上且未达35分的，由公司组织安全教育学习3天，并经考核合格后方能重新上岗。
（三）一次扣分达35分以上或年终考评得分低于60分的驾驶员，立即清退，并进入驾驶员黑名单、同时解除劳动用工合同。
（四）奖励主要以精神奖励为主，物质奖励为辅。
1.年终考评得分95分以上的，给予50元奖励，得分为100分的，给予100元奖励。连续两年以上得分为100分的驾驶员，将给予200元奖励，连续三年及以上得分为100分的驾驶员，将给予500元奖励，最高奖励为500元。
2.在物质奖励的同时，给获奖励驾驶员颁发荣誉证书，相应车辆制作文明标兵车标牌。
八、安全绩效考核
第二篇:《公司车辆司机考核管理办法》为了使公司车队司机进一步提高工作绩效，更好地为公司的经营做好服务保障工作，特制定本办法。二、考核范围
适用于公司车队全体驾驶人员。三、考核周期
月度考核，每月三号之前完成上一月度的绩效考核。四、考核原则
定量管理和定性管理相结合，所占分值比例为70%和30%。其中定量管理由行驶里程与出车数量构成五、组织机构
5.1行政部负责司机的日常管理、工作记录、数据统计及年末考核评分；
5.2总经理负责对车队的相关记录、数据和司机的工作表现进行检查和抽查，以及车队司机绩效考核结果的备案。
5.3行政部负责对车队司机绩效考核结果进行审核。5.4公司审批确定。六、考核程序
6.1考核周期每月1次{司机,考评,机制}.
6.2考核内容：行驶里程、出车次数、司机油料、修理费用、安全行驶、车辆使用、工作态度和服务质量等。6.3考核程序：
6.3.1行政部对司机进行日常管理、监督、检查和记录，并填写车辆行驶里程、油料消耗、修理费、路桥及其他费用统计表，作为每月考核的依据。6.3.2每月行政部根据各项数据记录和统计对司机进行考核评分。6.3.3考核结果经行政部经理审核后，报公司领导审批后行政部备案。七、车队相关数据：
7.1编制人数：现编制人数7人，
7.2岗位工资：长途司机调整后基本公司为1600元+岗位工资300元+加班工资1930元+全勤奖100元+绩效奖金770元+特殊岗位津贴300元=5000元每月7.3岗位工资：短途小车途司机调整后基本公司为1310元+加班工资1100元+全勤奖100元+绩效奖金390元+特殊岗位津贴100元=3000元每月
7.4绩效工资根据司机每月工作业绩，平时工作表现给予评分，按照每月评分结果计算实际绩效奖金，八、车队考核办法
8.1考核按月考核，主要工作业绩、团队协作、工作计划定性考核、上级对直接下属考评。8.1.1主要工作业绩、每次准时安全将公司货物送达目的地，违章，耗油，车辆保养等。8.1.2团队协作是指、司机之间的合作，工作情况的汇报，同货仓及收货人员的协调，货物的清点等。
8.1.3工作计划定性考核是指、根据公司货物运输要求，工作任务目标达成所要完成的具体工作计划。
8.1.4上级对直线下属考评、是指日常工作态度，任务完成效果，临时性安排工作事项完成状态进行考核。
8.2行政部将根据司机每月出车次数，行驶公里数，耗油情况，维修情况，车辆保养情况，有无
8.2.1每月的考核得分结果，经与当事人面谈确认后生效。
8.2.3.行政人事部要严细操作，以数据事实为依据，按考核成绩报请公司领导评价最终考核结论及时奖罚兑现。8.3考核结果兑现
8.3.1考核结果与工资挂钩，本人工资中的绩效奖金（一般不超过本人工资的30%浮动工资），依考核得分核定。
8.3.2.2考核成绩良好者，或一般者（89分至70分每分扣除5%绩效奖）。
8.3.2.3考核成绩为差者，试用期职工连续三个月为差者辞退，非试用期职工如连续三个月为差调岗或调职处理。
8.3.2.4考核成绩不合格者，试用期职工辞退，非试用期职工调岗调职处理，连续三个月为不合格开除并不做任何赔偿。8.4季度考核
8.4.1公司生产任务加重能够按照指定要求出车并完成任务且成绩优异者根据考核成绩每季度给予一定的绩效奖金。
8.4.2季度绩效考核奖金最高可奖励本人一个月绩效奖金，按照考核成绩季度考核平均分80分以上者每分奖励5%绩效奖金，考核平均成绩80分以下者不计发季度考核绩效奖金。8.5日常性违规考核
8.5.1凡违反公司行政管理制度者可直接考核扣分，将计入月底考核成绩
8.5.2违反公司制度被行政处罚记警告一次，一次性扣绩效成绩3分，记小过一次扣除绩效5分，记大过一次扣除绩效10分。
8.5.3违反公共秩序者口头警告每次扣绩效考核成绩一分。九、附则
9.1本考核制度适用于一般常规性的工作，不适用于由于个人行为给公司财产、声誉造成严重损失或带来巨大利益的事件，为公司创造巨额收入等，此类重大事件单独立案处理，并就处理结果发布公告。
9.2本考核制度解释权在行政人事部。9.3本考核制度自颁布之日起正式执行。十、参考文件及表单
10.1《行政管理制度》10.2《相关规定公告》10.3《绩效考核表》
10.5《绩效考核统计表》
第三篇:《优秀驾驶员考评标准》优秀驾驶员考评标准：
1、考评期内无交通事故及违章行为。
2、服从办公室管理、调度，接到任务后准时准确到达预定地点。
3、车辆保持干净整洁。（每月抽擦1-2次）
4、不迟到不早退，每日4:30准时到办公室考勤。
5、出勤天数保证在25天以上。
6、未经同意不得私自用车或擅自借给他人使用。
7、本月出车公里前三名优先考虑。
救护车：
1、每日交接班时认真检查车辆情况。
2、按时到生产调度报到。
3、每日按时到办公室考勤。
4、定期检查车内卫生保持车辆干净整洁。
-1-
第四篇:《驾驶员考核管理办法》驾驶员考核管理办法
一、目的
加强对驾驶员的管理与考核，确保行车安全和公司财产安全。
二、范围{司机,考评,机制}.
适用于集团公司机关机动车驾驶员工作质量的考核。
三、职责
综合部负责集团公司机动车驾驶员的日常考核。
相关部门配合实施。
四、考核方式
对驾驶员的工作质量的考核，采用日常考核与季度评议相结合的方式进行，均采用百分制。
日常考核由综合部负责，每月至少检查考评一次并公布结果。季度评议由综合部负责组织，由公司领导、用车部门负责人及有关人员进行。
驾驶员季度考评综合得分为日常考核占80%，评议得分占20%。
五、考核标准
驾驶员日常工作考核，主要包括：工作纪律，出、收车考核，行车考核、维护保养考核、教育培训和交通事故考核等内容。
（一）工作纪律考核
1、当天值日人员应提前半小时到岗做好办公室卫生清理工作，并负责当天的卫生监督工作。对于无正常出车事由，又拒不值日人员，给予连续值日一周的处罚。
2、每天上班后，未按照《驾驶员及车辆管理办法》认真进行出车前检查，造成出车延误的，每次扣2分。
3、每日上班后，所有车辆一律并排停至办公楼前车位内，无出车任务时，驾驶员应在公司待命，否则，第一次给予警告，第二次按照旷工半天处理，累计3次按旷工一天处理。
4、驾驶员驾驶与驾驶证准驾车型不相符合的车辆，每次扣2分。
5、工作时间内饮酒或酒后驾驶机动车辆，直接开除。
6、患有妨碍安全行车的疾病或服用国家管制的精神药品或麻醉药品时，不准驾驶机动车辆；否则，每次扣10分。
7、每次油卡使用完毕后三日内，驾驶员应主动向兼职车辆统计员汇报行车里程和油量耗用登记，否则，每延迟一天扣2分（节假日及出差未返回例外）。
8、驾驶员应认真填写派车单的行驶里程并于每月三日前，将上月派车单交兼职车辆统计员（以便统计考核单位用车里程）。否则，每延迟一天扣2分（节假日及出差未返回例外）。
（二）出车、收车考核
1、驾驶员不服从车辆管理员的安排，接到出车任务后，无故推诿拒绝出车者，第一次扣10分给予批评教育，第二次扣15分并待岗一个月(正常出车，发放本月生活费500元)，第三次开除。{司机,考评,机制}.
2、私自出车（凡未经领导同意，司机擅自将车辆开出，均视为出私车），第一次扣10分并给予批评教育，第二次扣15分并待岗一个月（正常出车，发放本月生活费500元），第三次直接开除。因擅自出车，造成一切后果，由驾驶员自负。
3、驾驶员遇公司领导口头安排用车，出车前未第一时间告知车辆管理员，不予补办派车单并按私自用车处理。
4、驾驶员结束出车任务返回公司后，未及时告知车辆管理员，每次扣5分。
5、机动车辆随车证件，灭火器、危险警告标志、检验合格标志等齐全有效，否则，每次扣2分。
6、车库由驾驶员负责清理，不得存放危险或与车辆无关物品，否则，每次扣2分。
7、下班收车后按照《车辆及驾驶员管理规定》做好收车检查，烟灰盒不得留有烟头，否则每支烟头扣1分，车内存有易燃易爆物品，罚款200元。
（三）行车考核
1、驾驶员在出车途中，未经批准，私自改变行车目的或线路，每次扣5分。
2、行车中，将车辆交给公司专职驾驶员以外的他人驾驶，一经发现，每次对责任驾驶员扣20分。
3、驾驶员接到出车任务后，未及时与用车部门联系，落实出车地点和线路，或未按照派车单规定的时间、地点及时出车，每次扣10分。
4、驾驶员要自觉遵守国家道路交通的安全法律法规，按照出车线路文明驾车，严禁拨打或接听手持电话、吸烟、吃零食、嬉笑打闹或做其它有碍安全行车的行为否则，每次扣10分。
（四）、维护保养考核
1、驾驶员应爱护车辆，认真落实车辆维护保养要求，确保车辆性能完好、清洁和安全，车辆清洁，如不履行每次扣2分。
2、车辆达到规定里程需进行维护保养时，驾驶员未按照《车辆及驾驶员管理办法》办理《车辆维护（修）保养单》或不到公司
定点维修单位进行保养，每次扣5分，保养费用由个人承担。