领导者情商决定企业两成利润(一)

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研究表明，领导者的情商直接影响其管理风格，进而影响组织氛围，最终影响企业21%的利润

眼下对中国企业来说，单纯靠低成本优势开拓市场的做法已经行不通，如何保证下一步的持续增长是企业家都在思考的问题。

\"不需要造更多的厂房，不需要招募更多的员工，更不需要增加广告投入，只需要投资企业的领导者，提高领导者的情商，就可以帮助中国企业维持下一阶段的增长。\"7月6日，在中华英才网与管理咨询公司HAY集团共同主办的\"塑造杰出领导者\"论坛上，HAY集团资深顾问BillTredwell给出了这个激动人心的建议。

提高企业21%的利润

讨论问题前，我们有必要了解一下，中国企业的领导者目前到底能不能帮助组织增加价值？他们的领导能力现状如何？

HAY集团最近的研究结果表明，仅有19.1％的中国企业领导者绩效很高，只有9.8％的领导者能鼓舞下属，13.4％的领导者并没有使下属感觉到被帮助或被激励，57.7％的领导者则挫伤了下属的积极性。HAY集团中国区总经理陈玮认为，这个调查更表明了提高企业领导者情商管理水平的必要。

Bill Tredwell的研究则表明：领导者的情商直接影响到领导者的管理风格，进而影响组织氛围，最终将影响到组织绩效，也就是企业利润。其中，组织氛围70%取决于管理风格，组织绩效30%取决于组织氛围，也就是说，领导者管理风格对企业最后利润将产生21%的影响。